随着我国经济转型期的到来,市场竞争越来越突出表现为时间竞争、速度竞争、信息竞争。企业不仅要进行产品创新、加强核心技术的研发,加快人才体系建设,还需要相应转变管理思维,创新管理理念,科学统筹,加快提升企业运营效率,以促进企业全面发展,从而保证在竞争中取得领先地位。
纺织服装行业的特点就是:员工多、设备多、物料多,“三多”的特点也就加大了纺织服装企业的管理难度。某业内人士就曾向记者感叹,面对内外市场的压力,企业已经想尽一切办法在降低成本,提升企业运行效率,企业领导越来越重视企业内部的各项管理。管理创新势在必行。因为企业管理直接关系到每个员工每天的工作效率和质量,进而影响到企业各项资源与各个部门的整体运作效率,最终影响到企业效益目标的实现。因此,企业管理的好坏常常决定了企业发展的好坏。尤其在变化加速与动荡的时代,消费者需求、市场竞争、核心技术风云变幻,企业在战略、管理、技术、产品到市场的任何一个层面都难以长期固守原有的经验与模式。这也要求企业管理模式一定要随着企业每个阶段的新发展而变革。
如何整合资源,提高企业的管理水平,是目前纺织服装企业迫在眉睫的大事。针对目前行业的发展难题,合肥冠华电子科技有限公司通过深入了解各企业面临的问题和需求,公司开发并生产行业信息化录入设备和系统,为纺织行业的用户提供定制开发、提升现场管理效率的电子产品和系统。目前该系统已在国内外多家知名纺织服装企业得到推广和应用,市场反应良好。